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他在南寧“探路”,公司從十幾人發(fā)展到1000多人!怎么做到的?

來源:南國早報客戶端 發(fā)布時間:
南國早報全媒體記者:王光家

時代浪潮奔涌,八桂氣象崢嶸!在“雙循環(huán)”與RCEP交織的壯闊圖景下,廣西正屹立開放潮頭。這里,一群弄潮兒以破界之勇、連橫之智,于市井煙火織就全球經(jīng)緯,在新興疆域錨定未來坐標(biāo)!他們是智造革新的破冰者,是鄉(xiāng)村全面振興的擎炬人,是向海圖強的開拓家,更是以新質(zhì)生產(chǎn)力重塑八桂發(fā)展的基石力量。他們的事業(yè),是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分,是推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的生力軍,是高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ),是推動我國全面建成社會主義現(xiàn)代化強國、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重要力量。
他們的創(chuàng)業(yè),起于微末,成于非凡;他們的精神,如星火燎原,似驚雷激蕩。南國早報攜手廣西大學(xué)工商管理學(xué)院,重磅推出《Boss來了》全媒體訪談錄,致敬先鋒,激蕩時代!讓我們共聽開拓者的鏗鏘足音,解鎖進(jìn)階的密鑰,汲取奔涌的偉力,在建設(shè)新時代壯美廣西的宏圖中,共繪山高水闊、萬象更新的磅礴篇章!



《Boss來了》第十七期

2002年5月1日,星藝裝飾南寧公司(以下簡稱星藝南寧)在泰安大廈開業(yè),迄今已走過23年,從創(chuàng)業(yè)之初借錢發(fā)工資發(fā)展到現(xiàn)在的7家店。星藝南寧總經(jīng)理周平生說,23年就像一本書,他想邀大家打開這本“書”,讀幾個小故事,一起了解“星藝力量”。

故事1

創(chuàng)業(yè)之艱:再難也要留住人

星藝南寧的規(guī)模由創(chuàng)立之初的十多人發(fā)展到現(xiàn)在的1000多人,經(jīng)歷過不少艱辛和挑戰(zhàn)。

公司創(chuàng)立之初最艱苦時,曾要借錢發(fā)工資。其間,遭遇“非典”疫情,工地停工,收入不高的員工吃不上飯,當(dāng)時公司決定先墊資,確保食堂照常開放,等員工有錢了再付伙食費?!澳嵌螘r間,如果不這樣做,很可能留不住人,也成就不了今天的星藝南寧了。”周平生頗為感慨地說。

星藝裝飾南寧公司總經(jīng)理周平生。本版圖片除署名外,均為南國早報記者王光家攝

2004年,星藝南寧在南寧市仙葫大道安友小區(qū)租下一棟樓,建成“星藝公寓”,后經(jīng)擴建,居住容量由幾十人變成現(xiàn)在的數(shù)百人,且配有食堂、會議室、工程部辦公室、籃球場、娛樂室。居住者均為星藝員工及家屬。

周平生曾在這里住了整整10年。他說,自己曾當(dāng)過小學(xué)教師,2004年加入星藝裝飾,2008年調(diào)至星藝南寧,所住的公寓與其他員工一樣,是個套房,一房一廳一衛(wèi)的格局,南北對流,通風(fēng)采光良好,在這里可以實現(xiàn)吃、住、工作、運動休閑“一條龍”,十分方便。

這里共有84間公寓,迄今仍有工齡超過20年的老員工住在這里。不少員工都買了新房,但依然選擇住在星藝公寓,主要是對這里有感情,每天出門就可找工友聊天。

故事2

系統(tǒng)化“大錘”砸出工地質(zhì)量

“星藝食堂,我吃了10多年!”星藝南寧的不少設(shè)計師對公司的食堂贊不絕口。

11月4日上午9時許,星藝公寓的食堂開始忙碌,各種備菜擺滿柜臺,10時50分前就要出餐,由專人將飯菜送到星藝南寧多家門店。食堂阿姨很用心,確保每日菜譜不重樣。

星藝食堂最初設(shè)在南寧古城路的星藝工程部,2004年遷至星藝公寓。星藝南寧一名員工從2009年到現(xiàn)在,每個工作日都風(fēng)雨無阻,將這些可口的飯菜送到門店。周平生認(rèn)為,正如星藝裝飾自始至終堅守家裝,不做其他投資,專注、專業(yè)是一個人或一個企業(yè)成長的不變“法寶”。

質(zhì)量是“砸”出來的,這句話非常適用于星藝裝飾。

2003年,星藝南寧成立質(zhì)檢部,用系統(tǒng)化的“質(zhì)量錘”把控工地質(zhì)量,不達(dá)標(biāo)的砸掉重做。在執(zhí)行之初,此舉遭到了一些不理解的項目經(jīng)理和工人師傅反對,有管理者的電腦甚至被不服從的項目經(jīng)理砸壞。后來,通過公司的支持和質(zhì)檢部的不懈努力,質(zhì)檢制度得以全面推行。嚴(yán)格正是星藝南寧的第二個“法寶”。

勇于探索、不怕試錯則是星藝南寧的第三個“法寶”。

星藝南寧的7家門店各有側(cè)重,囊括全案設(shè)計、整裝服務(wù)、舊房裝修、大家居定制等,都是投石問路探索出來的門店管理模式。

周平生說:“2023年與2024年,我們攜手南國早報開展公益家裝進(jìn)小區(qū)活動,積累了很多舊房裝修經(jīng)驗,研發(fā)了一套符合當(dāng)下市場的舊房裝修服務(wù)體系。今年開業(yè)的宅煥新店就是這樣誕生的。即便業(yè)主換一個馬桶,我們也接單,改變了市場上小單不接、接了服務(wù)不規(guī)范的局面。我們的探索沒有停步,星藝南寧主營舊房裝修的社區(qū)店預(yù)計將做到10家左右?!?/p>

周平生(右二)在星藝家裝文化節(jié)上與嘉賓交流。

故事3

員工聚餐由職位最高者埋單

與星藝員工一起聚餐吃飯,你會發(fā)現(xiàn),每次起身去結(jié)賬的人,是席間職位最高的員工。這是星藝南寧23年來的不成文傳統(tǒng)。

周平生說,這雖是件小事,但體現(xiàn)的是公平,是責(zé)任,是制度——讓員工們知道,在星藝,上下級之間沒有“官僚”,都是家人,增強了員工與企業(yè)的黏性。

周平生向記者講述了一名老員工的故事。這名老員工剛加入星藝南寧時經(jīng)歷了收入落差,想走。但他舍不得公司的暖人氛圍,最終選擇留下。這一留,就是21年。

很多單位有雙職工,星藝南寧也不例外。

有意思的是,在星藝,雙職工同時開會,其中一人可請假回家照顧家庭。

周平生說,家庭是企業(yè)發(fā)展的堅強后盾,員工照顧好家庭,方能更安心地工作,二者是相輔相成的。

很多業(yè)主和合作伙伴親身體驗到了這份貼心與真誠。正如星藝南寧創(chuàng)始人所言,“有空常來星藝坐坐”,歡迎大家到星藝感受這樣的氛圍。

故事4

回頭客帶來21年前的合同

每年舉辦一站式服務(wù)的家裝文化節(jié),是星藝南寧的一張名片。從2005年起至今,已堅持舉辦了21屆。星藝南寧從23年前第一個6000元的裝修單子做起,鑄就了現(xiàn)在一屆家裝文化節(jié)就能簽下數(shù)百單的規(guī)模。

周平生說,獲得這些年來的成績,要感恩于客戶的信任和社會各界的支持。

星藝南寧的另一張名片是回頭客。21年前,南寧一名客戶將房子交給星藝裝修;今年6月,他和家人帶上21年前的裝修合同,再次選擇星藝。早報家裝課堂一名業(yè)主也是如此,10年后的今天再次選擇星藝。星藝南寧客戶有60%是回頭客。

老客戶再次選擇星藝,帶上了21年前的合同。受訪者供圖

星藝南寧為何會有那么多的回頭客?周平生認(rèn)為,要做到這些,除了優(yōu)良的品質(zhì)和貼心的服務(wù),更需要秉持“做裝修=做朋友”的理念。

有人問,星藝南寧這么“厲害”,是不是有很多“臺柱子”?周平生坦承,公司其實沒有能力特別突出的“明星人物”,但組合拳打得不錯,促使整個團(tuán)隊所形成的合力高效、專業(yè)、穩(wěn)定。

舉例來說,哪個工地缺少什么材料,相鄰的工地負(fù)責(zé)人會主動協(xié)調(diào)配送;哪個工地遇到了難題,大家組團(tuán)一起到工地研討解決。正是這種一切以客戶利益為重的服務(wù)執(zhí)行力,奠定了星藝南寧的口碑基礎(chǔ)。

編輯 譚雙梅

校對 麥雪莉

責(zé)編 唐海波

審核 段欽中